10月24日，中國石油和化工勘察設計協會東北及內蒙古區域合作2025年工作會議在遼寧沈陽順利召開。會議由中國石油和化工勘察設計協會(以下簡稱“協會”)主辦，遼寧省輕工設計院有限公司承辦。協會常務副理事長兼秘書長榮世立、副秘書長兼行業服務部主任耿玉俠出席會議并講話，遼寧省輕工設計院有限公司總經理陳溥致歡迎詞并主持會議。來自東北及內蒙古區域合作組織的20家成員單位的負責人等35位代表齊聚一堂，圍繞新形勢下的發展戰略調整、可持續發展實現路徑、省部院合作新模式及協同高質量發展等核心議題展開深入研討，為區域行業凝聚發展共識、明確合作方向奠定了基礎。

　　在當前市場環境與行業發展格局復雜演變的背景下，榮世立重點提出四項發展建議：一是強化技術優勢，走差異化發展路徑，鼓勵企業加快技術研發與創新步伐，深化與科研院所的合作機制，通過共建研發機構等方式，持續提升技術實力;二是提升項目管理能力，拓展業務領域，推動業務向項目管理和工程總承包方向延伸，增強全鏈條服務能力;三是推動多元合作，促進資源整合，依托協會等平臺，推動企業在技術、項目、人才、市場等多維度開展深度協作，優化資源配置，充分釋放企業核心競爭優勢;四是深化體制機制改革，加快轉型升級，加速向科技型企業轉型，打造以技術和設計為主導的工程咨詢、總承包服務體系，全面提升企業管理效率和市場競爭力。榮世立在講話中指出，“十五五”期間協會將以技術引領、人才引領、質量引領、安全引領、管理引領、標準引領、數字化引領、國際化引領這“八大引領”工作體系為抓手，全力推進行業高質量發展，拓展國際合作，提升全球競爭力。

　　陳溥在致辭時強調，面對AI設計變革的關鍵時期，企業需積極推進數字化轉型。他提出六大方向：一是建立數據、模型、知識為驅動的數字化工程平臺;二是加強數據治理，聚焦生產模擬、安全生產運行等軟件應用;三是應用AI技術推進工藝優化，避免重復勞動;四是推進數字孿生技術，覆蓋三維建模、實時監控、數據分析、提供效率、降低能耗和減排;五是升級數字化管理平臺，整合各類服務功能;六是培養專業人才，建立數字化非設計人才培養機制，服務AI產業發展。

　　在會議總結時耿玉俠指出，企業應積極調整發展戰略，將差異化發展作為需長期堅持的核心戰略，培育自身特色產業領域，規避同質化競爭;同時以技術研發創新為關鍵抓手，聚焦高端電子化學品等特種行業的前沿技術需求，推動市場定位向特種行業及潛力國際市場轉變。在合作模式方面，她提出與部級大院、行業龍頭、施工單位等大型企業深度綁定，通過參與國際化項目、建立常態化交流機制，實現資源與信息共享。耿玉俠還表示，協會在“十五五”期間將為企業提供更多支持，包括根據企業實際需求組織多樣化培訓、搭建共享信息化平臺以降低中小設計院投入成本，以及為企業申報及參與評優項目提供支持與指導。

　　本次會議上，與會代表圍繞企業發展核心議題展開深度交流，既分享了各自在企業管理、風險控制、數字化應用等領域的實踐經驗，也直面市場拓展、技術創新與差異化發展中的挑戰，會議一致認同協會平臺在促進行業協同中的關鍵作用，并明確未來將進一步加強合作，以拓展海外市場、推進數字化轉型和深化技術創新為重點，攜手實現共贏發展。

　　會議期間，代表們還專程前往東北抗聯史實陳列館參觀學習，在紅色教育中深刻感悟抗聯將士于極端困境下堅守的堅定信念與奮斗精神。大家深受振奮，紛紛表示將把傳承紅色基因、弘揚革命精神與企業實踐相結合，以不畏艱難、勇于開拓的勁頭，為落實差異化戰略、攻克技術難關、開拓國際市場注入動力，共同譜寫行業高質量發展新篇章。

(供稿：中國石油和化工勘察設計協會)